Systém řízení rizik na MENDELU

Systém řízení rizik je na MENDELU postupně rozvíjen od roku 2016, kdy byl ukotven ve strategických dokumentech pro následující období jako jeden z prioritních cílů. 

Do konce roku 2022 byl na MENDELU uplatňován centralizovaný model řízení rizik, kdy veškeré činnosti spojené s řízením rizik byly koordinované z jednoho místa, kterým bylo Oddělení kvality a rizik. Byl nastaven systém řízení pro dva typy rizik - strategická a procesní. 

Od roku 2023 byl systém transformován na decentralizovaný, kdy vedoucí pracovníci mají povinnost průběžně identifikovat a vyhodnocovat rizika související s úkoly, které jsou jim svěřeny a přijímat opatření k jejich zmírnění nebo vyloučení. Vrcholným orgánem odpovědným za řízení rizik je Výbor pro řízení rizik, který se zabývá řízením všech typů rizik na univerzitě na základě podnětů předložených vedoucími pracovníky nebo osobou určenou pro koordinaci řízení daného typu rizika (tzv. koordinátor). 

 Na MENDELU je v současné době rozlišovány následující typy rizik:                                                     

 Je nastaven obecný proces řízení rizik pro všechny typy rizik:

Komunikace mezi vedoucí pracovníky a Výborem pro řízení rizik probíhá buď napřímo (u strategických a operativních rizik) nebo prostřednictvím koordinátora (u kybernetických, korupčních a BOZP rizik). 

Strategická a operativní rizika:

Pro komunikaci s Výborem pro řízení rizik používají vedoucí pracovníci emailovou adresu:  rizika@mendelu.cz

Kybernetická, korupční a BOZP a PO rizika:

Vedoucí pracovníci komunikují o těchto typech rizik s koordinátory.

Koordinátoři: 

• kybernetická rizika - manažer kyberbezpečnosti - Ing. Pavla Němcová
  
• korupční rizika - interní auditor - Ing. Vladimír Palík
  
• rizika BOZP a PO - bezpečnostní technik - Ing. Lenka Klubalová

Koordinátoři komunikují s Výborem pro řízení rizik prostřednictvím emailové adresy: rizika@mendelu.cz